Die Art, wie wir in Zukunft bezahlen, wird sich in den nächsten Jahren radikal ändern. Eine neue Zahlungsmethode die bereits von einigen genutzt wird, sind die Token. Shermin Voshmgir, Gründerin des BlockchainHub in Berlin und Dozentin an der Wirtschaftsuniversität Wien erklärt im ChangeRider, was Token sind und wie sie gemeinsam mit einem Team einen Kulturtoken konzipiert, der umweltfreundliches Verhalten belohnt.

Im Gespräch mit Charles-Edouard Bouée geht es um die New Player, um neue Technologien und warum wir von Amerika und China lernen müssen.

Charles-Edouard Bouée, der 2001 als Senior Partner zu Roland Berger kam, und von 2014 bis Juni 2019 CEO der Unternehmensberatung war, genießt einen speziellen Ruf: Aufgrund seiner Umtriebigkeit, seines rastlosen Beraterlebens zwischen den verschiedenen Kontinenten und seines Ideenreichtums erhält er im Unternehmen schnell den Spitznamen „Monsieur 100.000 Volt“. Thematische Schwerpunkte des gebürtigen Franzosen sind dabei früh Innovationen, disruptive Technologien sowie Künstliche Intelligenz.

In der u.a. Folge des SZ Wirtschaftsgipfels spricht Charles-Edouard Bouée ab Min. 05:06.

Lars Klingbeil sitzt in dieser ChangeRider-Folge auf dem Beifahrersitz und verrät uns seine Sichtweise auf wichtige Themen: „Ich glaube, dass KI entscheiden wird, ob wir bei Wachstum, bei Arbeitsplätzen, bei Wohlstand die nächsten Jahre Schritt halten. Wenn ich ins Silicon Valley gucke, dort treiben es die Unternehmen voran. Die großen Player ballern da alle richtig Kohle rein. Die haben aber ein anderes Datenschutzverständnis als wir. Auf der anderen Seite China: Die bis 2025 alleine 50 Milliarden in KI investieren wollen.“ Zudem liegt Klingbeil die Datenethik sehr am Herzen, denn ein vernünftiger Datenschutz sei wichtig, dürfe Innovation allerdings nicht abwürgen.

Lars Klingbeil, der seine politische Karriere zunächst auf kommunaler Ebene beginnt, gehört seit 2009 dem Deutschen Bundestag an und ist seit Dezember 2017 SPD-Generalsekretär. Als Digitalexperte will der Niedersachse die digitale Agenda vorantreiben und der SPD dabei helfen, sich zu modernisieren. Daher kämpft er seit Jahren dafür, dass in der SPD alle verstehen, wie wichtig die Digitalisierung ist.

Welche Kriterien brauchen gute Gründer? Warum konzipiert man ein Unternehmen in 12 Kilometer Höhe? Und welche eine Frage stellt man sich am Ende seines Lebens? Die Antworten und Geschichten hinter diesen Fragen erzählt uns Joachim Schoss in unserer neuen ChangeRider Fahrt durch Berlin.

Joachim Schoss legte eine beachtliche Karriere hin: Nach seinem Betriebswirtschaftsstudium startet der 1963 in Essen Geborene zunächst als Angestellter bei einer Unternehmensberatung. Dort hält es den Betriebswirt allerdings nicht lange. Mit 27 Jahren gründet er die TellSell Consulting GmbH, mit 29 Jahren das Callcenter Telcare, mit 34 möchte er verkaufen. Er lernt Ross Perot kennen, der ihn und seinen Geschäftspartner Arndt Kwiatkoswki 1997 in die USA einlädt, um beide von Perot Systems als Käufer zu überzeugen. Ein Glücksfall für Schoss und Kwiatkoswki, dort nämlich lernen sie das Konzept der Online-Marktplätze kennen. Bereits auf dem Rückflug von den USA nach Deutschland kreieren sie die Scout24-Idee.

In Folge #3 führt uns Gisbert Rühl nach Tirol. ChangeRider Driver Philipp Depiereux spricht mit dem Klöckner CEO über die erfolgreiche Transformation eines Stahlhändlers zu einer Firma mit digitaler DNA, welche Folgen die DSGVO auf die Wettbewerbsfähigkeit unseres Landes hat und die notwendigen Änderungen im Bildungssystem.

Gisbert Rühl ist seit November 2009 Vorstandsvorsitzender der Duisburger Klöckner & Co SE, einem der weltweit größten produzentenunabhängigen Stahl- und Metallhändler. Zuvor war der Wirtschaftsingenieur Partner bei der Unternehmensberatung Roland Berger sowie als Vorstand bei der Babcock Borsig AG und der Rütgers AG. Er kann als DER digitale B2BTransformator Deutschlands bezeichnet werden: In einem sehr analog funktionierenden Stahlhandel macht Klöckner bei einem Jahresumsatz von über sechs Milliarden Euro knapp zwei Milliarden Euro Digitalumsatz. Parallel zum Digitalgeschäft von Klöckner hat Rühl das Start-up XOM Metals gegründet, das langfristig im direkten Wettbewerb zu Klöckner agieren soll. Voller Berechtigung kann man sagen, dass das Unternehmen zu den B2B-Digitalisierungspionieren Deutschlands zählt.